从郁金香产业“蝶变”，看京东超市的超级供应链能力

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农业跃升的关键力量

中国农业领域的产业升级与农民增收，一直是笔者极为关注的话题，很长时间内笔者对此并不乐观。但当近些年在农夫山泉位于江西赣州的脐橙基地，在蜜雪冰城位于重庆的柠檬基地，以及在京东位于云南昆明的郁金香种植基地调研时，笔者看到这些产业链龙头企业的实践时开始有了很大信心。

这些企业通过在市场端创造出的庞大需求，直接带动了各个农产区农产品的供给，一方面为当地村民带来更多的就业机会与收入，另一方面也大大加速了当地农产业在现代化领域的进程，真正起到了关键驱动力的作用。

例如，在京东超市位于云南昆明市嵩明县、大理祥云县的两个合作基地，由于此次郁金香种球的大规模种植，为当地创造了大量稳定的冬季就业岗位，直接带动周边超过1000户花农大幅增收。同时，在此次规模化采购与种植的过程中，京东鲜花采销看到国内鲜花种植行业与荷兰工业化流程的巨大差距，还协同合作基地，引进了全球最先进的自动滴灌与环境控制系统，并聘请荷兰郁金香种植专家提供现场技术指导，以及进口了一台价格近千万人民币，在中国绝无仅有的一台高端郁金香采摘设备，直接将中国郁金香产业的现代化种植水平提升到了一个全新的高度。

从目前的进度来看，京东超市首批郁金香采收量约20万枝/日，供不应求，全部3000万支的销售目标有望顺利完成，这将大大提升中国消费者在未来对于郁金香的消费习惯，也有望带来京东在鲜花品类的快速增长。随着市场增长，京东势必还会投入更多的资源在中国的鲜花市场，这就会带来更多的就业机会与更大的产业升级机遇。基于京东对于各个产业都会按照10-20年周期来进行规划的传统，我们可以预见在京东的助力下，中国鲜花产业未来有望在规模化、工业化与标准化方面引领世界。此前，京东已牵头成立“全球鲜花生态联盟”，除了荷兰之外，还已经牵手厄瓜多尔、日本、南非、哥伦比亚与泰国等国家的鲜花品牌，推动行业标准的建立和鲜花产业的全球化发展，助力中国消费者实现“全球鲜花自由”。

通过郁金香这一品类的案例，我们可以非常震撼地感受到京东在鲜花供应链领域的极致深耕。不过，这还只是京东超级供应链能力的冰山一角，其在鲜花之外的无数个细分品类也都正在上演着大量类似的故事，加速着一个又一个产业的现代化进程。例如，吉林的五常大米，宁夏的盐池滩羊，贺兰山东麓的葡萄酒，吉林查干湖的胖头鱼，都正在因为京东的深度参与而进入良性的产业正循环。

笔者详细研究过中国绝大多数的优秀企业，它们多在某一个领域有着不错的表现，但很难去真正影响到一个产业。而京东让笔者惊讶的是，其通过对各个品类商品供应链的重塑，不仅让用户在消费端获得更多物美价廉，放心称心的商品，也真正从供给端改变着大量产业的传统经营方式，加速它们向更加高效的经营方式转变。一方面是巨大的用户价值，另一方面是巨大的产业价值与社会价值，京东打造超级供应链的意义，值得我们深刻认识。